top of page

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

Churkin

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

И КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ

Наши услуги

Наши услуги

01 Оценка

Оценка

01

Рисунок15.png

Сделаем прогноз выручки

Рассчитаем затраты

Сформируем финансовую модель и оценим стоимость бизнеса или проекта

Подготовим презентацию

Определим объем рынка

Проанализируем конкурентов

Решение

Рисунок13.png
Рисунок14.png
2.jpg

Задачи

Сделать
инвестиционную оценку бизнеса
или проекта.

Разработать
финансовую модель компании.

Подготовить
бизнес-план и презентацию
для инвестора.

Рисунок16.png

Результат

Оценена стоимость бизнеса
или инвестиционная привлекательность проекта.

Готова финансовая модель,
которая дает возможность принимать качественные управленческие решения.

Бизнес-план
и презентация для инвестора.

Примеры.png
02 Проверка

Проверка

02

Выслать пример и кейсы

Проблема

Менеджмент осуществляет вывод денежных средств из компании.

261314-P53XIY-934.png

Наличие риска существенного
искажения финансового результата приобретаемой компании.

Есть вероятность, что данные учета
не соответствуют действительности.

Решение

Рисунок2.jpg

Изучим схему закупок  и закупочные цены.

Проверим расчет себестоимости.

Проверим все существенные статьи.

Пересчитаем финансовый результат.

Подготовим отчет по итогам проверки.

Сделаем анализ выручки, выявим тренды и структуру.

Проанализируем цены реализации, клиентскую базу, изучим товарный ряд.

Результат

Определены все существенные факты
искажения финансового результата.

Выявлены все существенные факты вывода денежных средств из компании.

Подготовлена отчетность с реальными
цифрами и отчет по итогам проверки бизнеса.

261314-P53XIY-934.png
03 МСФО

МСФО

03

Внедрение МСФО

Изменение процессов.

Разработаем учетную политику и процедуры, необходимые для формирования отчетности
в соответствии с МСФО.

Снижение влияния
на деятельность компании.

Найдем оптимальные решения и разрешим любые трудности.

Оказание поддержки.

Поможем понять принципы, лежащие в основе МСФО, и пройти аудит.

Оптимизация

04

04 Оптимимизация

Все большее число компаний начинает осознавать
пользу от ведения учета в соответствии с МСФО благодаря улучшенной сопоставимости и прозрачности. 

 

Процесс перехода на МСФО может быть довольно продолжительным и трудоемким, однако наша команда приложит все усилия, чтобы помочь вашей компании внедрить новые стандарты.

Проблема

Рисунок17.png

Деньги, приходящие в компанию,
зависят от скорости бизнес-процессов.

Страдает качество, количество и жизнеспособность продукта.

Если процессы в отделениях компании (производство, продажи, маркетинг, PR, бухгалтерия, HR) прописаны неверно,
то сложно находить узкие места и устранять их.

Скорость всего бизнеса будет
равняться скорости самого слабого
звена (“бутылочного горлышка”).

Областью нельзя управлять, нарушен фокус на те действия, которые приносят деньги.

Страдает качество, количество и
жизнеспособность продукта.

Решение

Прописываются все
бизнес-процессы компании.

Создается организационная схема.

Рисунок8.png

Устраняется неверная
последовательность операций.

Ликвидируются лишние и добавляются недостающие бизнес-процессы.

Обнаруживаются и устраняются
“бутылочные горлышки”.

Прописываются метрики и границы ответственности сотрудников.

Вводятся KPI.

Результат

До

После

Рисунок5.png
  • Руководители могут сразу находить изъяны в бизнес-процессах и устранять их.
     

  • Возрастает скорость, качество, количество и жизнеспособность производства продукта компании.
     

  • Увеличивается входящий денежный поток, стоимость бизнеса возрастает.

Диджитализация

05

05 Диджитализация

Проблема

Операционная деятельность

  • Высокие издержки

  • Низкая результативность подразделений компании

  • Эффективность бизнес-модели под вопросом
     

Инвестиции
 

  • Вывод нового продукта на рынок

  • Управление инвестициями

  • Контроль роста стартапов

Рисунок6.png

Решение

Внедрение решений для оптимизации бизнес-процессов на основе больших данных и машинного обучения.

 

Диджитализация является ключевым фактором для оптимизации бизнес-процессов, снижения издержек и будет новой точкой роста вашего бизнеса.

Работы осуществляются
в три этапа:

Анализ бизнес-процессов

Подбор оптимальных решений

Внедрение решений

Результат

  • Снижение издержек.
     

  • Повышение результативности работы подразделений компании.
     

  • Возможность тестировать новые 
    бизнес-модели с минимальными затратами.

     

  • Улучшение качества контроля
    бизнес-процессов, инвестиций и стартапов.

Рисунок7.tif

Финансы

06

06 Финансы

Проблема

Рисунок9.png
Рисунок10.png

Решение

Управление пассивами

Анализ будущих денежных потоков

Оценка потребности
в финансирование

Работа над слабыми местами
в привлечении капитала

Анализ пассивной части
баланса компании

Оценка кредитоспособности
компании

Разработка кредитной стратегии

Управление инвестициями

Анализ инвестиционной
активности

Структурирование покупки и
продажи активов

Разработка стратегии слияний
и поглощений

Отсутствует понимание где
и как получать финансирование.

Необходимо оптимизировать
пассивную часть баланса.

Задача структурировать
инвестиционную активность.

Необходимо закрыть сделку

слияния и поглощения.

Результат

s1200.png

ФИНАНСИРОВАНИЕ

  • Стратегия привлечения капитала.
     

  • Определено оптимальное соотношение разных видов капитала.

 

ИНВЕСТИЦИИ

  • Разработана инвестиционная стратегия.
     

  • Закрыта сделка слияния и поглощения.

Контакты

Дмитрий Чуркин
Ирина Егорова
  • Vkontakte

Руководитель команды

Дмитрий Чуркин

15 лет в сфере оказания услуг
по проверке и оценке бизнеса, включая:

 

  • Работу аудитором и консультантом
    в компаниях Deloitte и PwC.

     

  • Анализ инвестиционных проектов и инвестиционной̆ привлекательности нефтегазовых активов в НК Альянс.
     

  • Оценка IT проектов в B2B-Center.
     

  • Более 5 лет собственной практики.

Директор

Ирина Егорова

Опыт включает:

 

  • Работу в области оценки, финансов
    и экономики управленческого учета
    более 10 лет.

     

  • Работу финансовым аналитиком
    по реализации инвестиционных проектов в Госкорпорации Ростех.

     

  • Финансовый контроль в строительной
    и производственной сферах.

Контакты
Заявка
bottom of page